TIG 소모품 비용 절감: 제조업소용품 WP-26 부품 프로그램

대부분의 제조업체는 TIG 소모품에 대해 단위 가격이 높기 때문에 돈을 잃지 않습니다. 그들은 적절한 부품이 용접자가 필요로 할 때 선반에 있지 않기 때문에 돈을 잃습니다.사라진 긴 뒷 모자 또는 # 6 가스 렌즈 컵은 전구를 중지이 사례는 구조화된 WP-26 소모품 프로그램이 그 방정식을 어떻게 변화시키는지를 조사합니다.

무연강 제조업체가 두 차례에 걸쳐 8개의 WP-26 공기 냉각 전구를 가동하는 것을 생각해 봅시다. 일년에 약 250일 정도죠.소모품은 필요에 따라 세 개의 다른 지역 유통업체에서 구입되었습니다., 혼합 브랜드 및 혼합 팩에 증상은 익숙했습니다: 컵을 교체 할 때 간헐적 인 엽기성,그리고 웰더는 자신의 도구 상자에 부품의 개인 저장소를 유지.

• 단위 가격 유동:비상 구매는 계획된 대용 가격보다는 유통업체 카운터 가격으로 합니다.
• 계획되지 않은 정류:전등은 누군가가 공급자에게 운전하거나 부품을 빌릴 때까지 기다립니다.
• 대체 결함:컵과 콜렛의 결합이 맞지 않아 포러시티와 재작업이 발생합니다.
• 재고 누출:개인 도구 상자에 보관된 부품, 구매에 보이지 않고 시간에 재질서되지 않습니다.

아래 표는 투명한 모델이고, 단일 고객의 감사 결과가 아닙니다.가정은 모든 가게가 자신의 번호를 대체하고 프로그램이 적용되는지 확인할 수 있도록 명시되어 있습니다..

모델의 핵심은 비율이 아니라 총입니다. 단위 가격 절감은 몇 백 달러입니다. 정지 시간과 재작업은 수천 달러입니다.부분 가격만 협상하는 모든 프로그램은 약 10%의 기회를 다루었습니다..

4단계, 복잡하지 않습니다. 먼저, 하나의 WP-26 소모품 가족에 표준화커렛과 후면 캡은 차원적으로 일치하고 기계 재조정없이 교환 할 수 있습니다.두 번째로, 매장마다가 아니라 매장마다의 최소/최대 재고 수준을 설정하여 8개의 타치를 항상 8개의 작업소를 지원하도록 합니다.비상 단일보다 일관된 생산 롯으로 계획된 롯으로 구매합니다.넷째, 레이블이 없는 소모품이 도구 상자에 들어가서 재질서 신호에서 사라지기 때문에

TIG 소모품은 값싼 부품으로 변하면 큰 결과를 초래합니다. 0.2mm의 동심성을 벗어나는 컵, 세 번의 변경 후에 결합하는 콜렛 바디 스레드,또는 너무 긴 경우에만 밀폐하는 뒷 캡은 부품 가격 전체의 연간 절약보다 시간 손실에서 더 많은 비용을 지불 할 것입니다그렇기 때문에 소모품 프로그램은 먼저 대량 일관성, 그리고 다음 단위 가격에 의해 평가되어야합니다.

합당한 노즐, 콜렛 몸체, 콜렛 및 짧은, 중간 및 긴 뒷 캡을 포함한 WP-26의 전체 액세서리 세트는 시험 주문 및 대량 공급에 사용할 수 있습니다.유통업체와 용접 공급업체에 적합한 수출 포장재.