Reducción de los costes de los consumibles TIG: un programa de piezas WP-26 para talleres de fabricación
La mayoría de los talleres de fabricación no pierden dinero en consumibles TIG porque el precio unitario sea alto, sino porque la pieza correcta no está en el estante cuando el soldador la necesita.Una tapa larga que falta o una copa de lentes de gas # 6 detiene una linternaEste caso examina cómo un programa estructurado de consumibles WP-26 cambia esa ecuación.
El escenario
Consideremos un fabricante de acero inoxidable que ejecuta ocho antorchas WP-26 refrigeradas por aire en dos turnos, aproximadamente 250 días laborables al año.Los consumibles fueron comprados a tres distribuidores locales diferentes según las necesidades.Los síntomas eran familiares: porosidad intermitente cuando se sustituía una copa, antorchas retiradas del servicio cuando no estaba disponible un cuerpo de colleta,y soldadores que guardan depósitos privados de piezas en sus propias cajas de herramientas.
Los cuatro factores de costo
- Desviación de los precios unitarios:las compras de emergencia a precios de mostrador del distribuidor en lugar de los precios a granel previstos.
- Paradas no planificadas:una antorcha espera mientras alguien conduce a un proveedor o pide prestada una pieza.
- Defectos de sustitución:Combinaciones de cuerpo de copa y collet que producen porosidad y reelaboración.
- Fugas de inventario:piezas guardadas en cajas de herramientas personales, invisibles a la compra y nunca reordenadas a tiempo.
Un modelo ilustrativo de costes
El cuadro siguiente es un modelo transparente, no el resultado auditado de un solo cliente.Los supuestos se establecen de modo que cualquier tienda pueda sustituir sus propios números y comprobar si el programa se aplica a ellos.
| El conductor |
Asunción |
Efecto anual |
| Precio unitario del consumo | 384 boquillas, 96 colletes, 48 tapas traseras por año a USD 0,55 / 0,90 / 1,60 ahorro por pieza | ≈ 375 USD ahorrados |
| Se evitó el tiempo de inactividad | Uno evitado 10 minutos de parada por antorcha por semana; 8 antorchas; 50 semanas; US $ 45 por hora tarifa de la tienda | ≈ USD 3.000 ahorrados |
| Se evitó el reelaborado | 12 menos eventos de reelaboración por año a 120 USD cada uno | ≈ USD 1.440 ahorrados |
| En total | Solo modelo, hipótesis ajustables | ≈ USD 4.800 por año |
El punto del modelo es la proporción, no el total. El ahorro de precio unitario es de unos pocos cientos de dólares. Tiempo de inactividad y reelaboración son varios miles.Cualquier programa que sólo negocie el precio de la parte ha abordado aproximadamente una décima parte de la oportunidad.
Cómo es realmente el programa
Primero, estandarizar en una familia de consumibles WP-26 para que las copas, los cuerpos de los colgantes,las perillas y las tapas traseras son dimensionalmente compatibles y pueden intercambiarse sin necesidad de reajustar la máquinaEn segundo lugar, establecer un nivel de stock mínimo/máximo por antorcha, no por taller, de modo que ocho antorchas soporten siempre ocho puestos de trabajo.comprar en lotes planificados con lotes de producción consistentes en lugar de lotes únicos de emergenciaEn cuarto lugar, etiquetar el estante y las piezas, ya que los consumibles sin etiquetar migran a las cajas de herramientas y desaparecen de la señal de reorden.
Por qué la consistencia es más importante que el precio
Los consumibles TIG son piezas de bajo costo con una alta consecuencia cuando varían.o una tapa trasera que se sella sólo cuando se apreta demasiado cada uno costará más en tiempo de arco perdido que el ahorro anual total en el precio de la parteEs por ello que un programa de consumibles debe evaluarse primero en función de la consistencia de lote a lote y después en función del precio unitario.
Los conjuntos completos de accesorios WP-26, incluidas las boquillas, los cuerpos de colgante, los colgantes y las tapas traseras cortas, medianas y largas, están disponibles para pedidos de prueba y suministro en volumen,con embalaje de exportación adecuado para distribuidores y casas de suministro de soldadura.