A maioria das fábricas não perde dinheiro com os consumíveis TIG porque o preço unitário é alto, mas porque a peça certa não está na prateleira quando o soldador precisa dela.Uma tampa traseira longa ausente ou um copo de lentes de gás # 6 para uma tochaEste caso examina como um programa estruturado de consumíveis WP-26 altera essa equação.
Consideremos um fabricante de aço inoxidável a utilizar oito tochas WP-26 refrigeradas a ar em dois turnos, cerca de 250 dias de trabalho por ano.Os consumíveis foram comprados a três distribuidores locais diferentes, conforme necessárioOs sintomas eram familiares: porosidade intermitente quando um copo era substituído, tochas retiradas do serviço quando um corpo de coleção não estava disponível,e soldadores que mantêm depósitos privados de peças nas suas próprias caixas de ferramentas.
O quadro abaixo é um modelo transparente, não o resultado auditado de um único cliente.Os pressupostos são apresentados de modo a que qualquer loja possa substituir os seus próprios números e verificar se o programa se aplica a eles..
| Motorista | Suposição | Efeito anual |
|---|---|---|
| Preço unitário do consumo | 384 bicos, 96 colhetes, 48 tampas traseiras por ano a USD 0,55 / 0,90 / 1,60 poupando por peça | ≈ 375 USD poupados |
| Tempo de inatividade evitado | Uma parada de 10 minutos evitada por tocha por semana; 8 tochas; 50 semanas; taxa de loja de US $ 45 por hora | ≈ US$ 3.000 poupados |
| Reelaboração evitada | 12 eventos de retrabalho a menos por ano a 120 USD cada | ≈ US$ 1.440 poupados |
| Total | Apenas modelo, pressupostos ajustáveis | ≈ USD 4.800 por ano |
O ponto do modelo é a proporção, não o total. A economia de preço unitário é de algumas centenas de dólares.Qualquer programa que negocie apenas o preço da parte tem abordado aproximadamente um décimo da oportunidade.
Primeiramente, padronizar em uma família de consumíveis WP-26 para que copos, corpos de colante,Os colletes e os tampões traseiros são dimensionalmente correspondentes e podem ser trocados sem ajustar a máquina.Em segundo lugar, fixar um nível mínimo/máximo de existência por tocha, não por oficina, de modo a que oito tochas suportem sempre oito postos de trabalho.comprar em lotes planeados com lotes de produção consistentes em vez de lotes únicos de emergênciaEm quarto lugar, rotula a prateleira e as peças, porque os consumíveis não rotulados migram para as caixas de ferramentas e desaparecem do sinal de reordenação.
Os consumíveis TIG são peças de baixo custo com uma grande consequência quando variam.ou uma tampa traseira que veda apenas quando sobre-apertado cada custará mais em tempo de arco perdido do que toda a economia anual no preço da parteÉ por isso que um programa de consumíveis deve ser avaliado em primeiro lugar pela consistência de lote para lote, e em segundo lugar pelo preço unitário.
Estão disponíveis conjuntos completos de acessórios WP-26, incluindo bicos, corpos de coleção, coleções e tampas traseiras curtas, médias e longas, para encomendas de ensaio e fornecimento em volume,Com embalagem de exportação adequada para distribuidores e fornecedores de solda.
